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作者: 来源:  本站浏览:291        发布时间:[2018-08-23]
  从麦李西沟走向西安,从西安走向全国,再从中国走向世界,袁宏明的梦想一次次升级。他力倡“123456”双理念和务实开拓精神,誓言打造“千亿陕汽”,进入世界500强行列,争做“百年企业”。  勇于思辨、深谋远虑、不随波逐流、不屈不挠的个性精神,凭借全局观念和全球市场意识并善于挖掘商机,袁宏明在企业自主创业过程中敢想、善拼、敢干,创造了业界惊叹的“陕汽速度”,闯出了一条“陕汽”王者之路。  伟大的时代呼唤英雄豪杰。袁宏明,拥有开放的眼光和世界的胸襟,低调而务实,一个在业界内外带有神秘传奇色彩的人物,在他身上透露出了怎样的一种创业精神?  心永恒 行无疆  ——走进全国优秀企业家袁宏明和他的“陕汽梦”  本报记者  赵 健  【人物名片】  袁宏明,陕西汽车控股集团有限公司党委书记、董事长。1987年6月,毕业于清华大学汽车工程系汽车专业。其后,就职于陕西汽车制造总厂汽研所。历任陕西汽车集团有限责任公司常务副总经理兼总工程师、陕西重型汽车有限公司常务副总经理、陕西汽车集团有限责任公司总经理、陕汽控股总经理等职。  袁宏明很儒雅。他个子不高,但身体敦实,一副金丝眼镜挂在鼻梁上,对人和善,谈吐非凡。清华大学汽车系毕业的学子,加上曾任陕汽集团汽研所所长、总工程师的经历,让人感到他颇有一种工程技术型企业家的气质。  袁宏明做人很低调。他常说,“不驰于空想、不骛于虚声”,做事要一步一个脚印。因而,他很少接受媒体采访,关于他个人的情况也少见报端。而熟悉他的职工都认为这个当家人很率真,随和,处处流露出聪慧和陕西汉子的豪爽。  袁宏明做事很高调。三十余年一直在陕汽的工作经历,让他深谙行业的发展趋势,洞察行业发展规律。因而,在任企业领导职务后,他便游刃有余,才华凸现。谋划战略、构筑格局、制定战术、找准发力点,他带领企业迅速实现了从简单的数量增长向高质量提升的嬗变。  袁宏明是国内汽车行业最具神秘色彩的企业家,低调中透着刚毅。作为历经创业的艰辛、转型的阵痛、危机的洗礼、五十年筚路蓝缕,励精图治的陕汽控股掌门人,拥有开放的眼光和世界的胸襟,袁宏明正带领企业不断地完成自身的嬗变,高调剑指要成为世界一流商用车企业集团,华丽转身的背后承载着引领国内重卡行业发展的历史使命。  袁宏明有梦,那是令人无比鼓舞、向往的打造“千亿陕汽”,进入世界500强行列,争做百年企业的“陕汽梦”。  战略,成就梦想  近年来,“陕汽”这一品牌总是给人以不断超越之感,尤其当品牌赖以发展的平台扩展为陕汽控股之后。  古人云:“善弈者谋势,不善弈者谋子”。2016年,当陕汽控股党委书记、董事长袁宏明审时度势,力塑“123456”企业发展理念,即一个共同的理念、两个规划、三个不动摇、四个更加关注、五项要求、六条底线;2017年,制定了10项“3-5年”重点工作,提出了成就百年企业的八项要求。通过强化顶层设计,陕汽控股将企业的发展道路与国家发展战略、行业发展方向完全统一起来,致力于解决企业发展进程当中的全局性、长远性问题,形成了建设百年企业的坚实思想基础。  而这样的战略理念一经推出,陕汽控股迅即在激烈竞争中谋好局、布好子,不但在规模扩张、结构调整方面取得重大突破,在稳步前行的同时,不断积累着品牌价值的提升能力。  之后,有关陕汽控股10个“3-5年”中期发展重点工作,成就百年企业的八项要求等几个战略步骤铺展开来,成为行业甚至全国性营销现象与话题:  ——2016年陕汽民品销售超过8万辆,同比增长78%,增速行业第一;牵引车销售达5万辆,增速行业第一;载货车销售0.8万辆,增速突破112%,实现公路物流市场增速行业第一;自卸车销售1.5万辆,保持了新型环保渣土车的领先地位;德龙X3000黄金版销售1.5万辆,市场份额55%,居13L大马力产品行业前列。此外,陕汽重卡在煤炭运输、港口运输、危化品运输等细分市场销量排名行业第一,并实现快递运输、冷链运输、环卫行业、商品车运输等细分市场全面提升;  ——2016年,陕汽成功入围中国品牌价值500强,品牌价值高达191.58亿元,成为陕西省两大上榜品牌之一;  ——2016年,在我军第三代重型军车越野车竞争择优中,陕汽军车以优异成绩位列第一,成功中标。同时,在2017年中国人民解放军建军90周年,陕汽军车再次接受党和国家领导人以及全国人民检阅,使陕汽成为行业唯一五次参加阅兵仪式的军工生产企业;  ——2017年11月23日,陕汽控股全系列商用车暨新能源汽车产业基地开工建设,以及陕汽“X3000重型商用车平台开发及产业化“、“纯电动轻型载货车的研发及产业化”项目顺利通过“2017年度陕西省科学技术奖”评审,标志着陕汽商用车走进新时代;  ——2017年全年,陕汽控股全年销售各类汽车18.89万辆,同比增长62%,销售收入580亿元,市场占有率提升0.8%,跃居国内重卡市场前三,整体业绩创建厂以来历史最好水平。  ——2017年,陕汽荣获“中国汽车(卡车)企业创新排行榜十强”称号及“2017年度责任品牌奖”,位居中国500强第387位,中国机械500强第22位,中国汽车工业30强第15位。  …………  人们惊讶地看到,在日趋白热化的市场竞争和经济全球化的大潮中,一些企业停止不前,不少企业面临困境,效益下滑,歇业甚至倒闭,而陕汽控股犹如动力十足的巨轮,加速迎风破浪,迅速的赶超,进入行业第一梯队,迎来一个充满张力的内涵发展时期,怎么看都有点风景这边独好的发展态势。  陕汽控股正一步步迈进中国重卡行业的领军企业行列。袁宏明带领陕汽人不仅见证了中国汽车产业的结构调整,参与了中国重卡行业的梯次升级,更是励精图治,抓住发展机遇,厚积薄发,成功实现自身的蜕变。  通过对近年来陕汽控股所经过的历程进行分析和探究,人们会发现,陕汽重卡在市场的优异表现正是源于袁宏明和他的管理团队制定的缜密有效的发展谋略,构筑起陕汽控股强大的核心竞争实力。  “蝶变”,始于自主创新  关于陕汽重卡的快速上扬,关于它的发展战略,关于国内重卡引人瞩目的“陕汽速度”的出现,本身就带有巨大的典型意义和影响力。  这或许源于五十年陕汽的历史积淀,源于它在中国汽车工业发展所处的特殊背景,也源于它如今的掌舵人。  客观来讲,我们不能说有了袁宏明才有如今陕汽控股的辉煌,但我们可以肯定地说,陕汽控股能够发展到今天这样的局面,是袁宏明和他带领的团队用卓越的智慧、付出辛勤努力的结果。  在如今中国的汽车市场上,相对乘用车市场占绝对数的国外汽车品牌而言,商用车市场国外品牌在当中所占比例则是屈指可数,这其中的主要因素就是像陕汽这样的民族汽车品牌的迅速崛起,而支撑这崛起的法宝则是自主创新。  对此,袁宏明认为,陕汽能够实现跨越式发展关键一点是得益于企业广大员工能够坚持科学发展、坚持自主创新,走符合自己企业实际情况的路,没有自主创新,没有转型发展,没有勇于突破,就没有陕汽今天这样深刻的变化。  而在袁宏明看来,创新不是简单的原始创新的问题,而是基于客户需求的创新乃至再创新的问题,他认为,自主创新要站在巨人肩膀上创新。因而,便有他制定的2018年“战略落地、创新驱动、挑战自我、迈向高端”陕汽十六字工作方针,开启了陕汽向更高目标迈进的步伐。  为此,袁宏明把创新作为企业发展的内生动力。在企业管理、研发、营销等方面确定了突破点。在清晰的战略路径和战略举措指引下,有效的提升了陕汽的发展质量,增强了发展活力。近几年来,历经艰苦卓绝的努力,陕汽成功研发了具有国际一流水准的德龙X6000高端产品,成功发布德龙X3000大马力等全系列商用车产品,以及L3000载货车等几十种深受客户喜爱的产品,销量连年持续高攀,引领了国内重卡市场的新潮流。  与此同时,袁宏明倡导企业经济价值与社会价值的和谐统一,在他的带领下,陕汽顺应节能环保、治污减霾的趋势,是国内最早取得新能源汽车产品准入资质的整车生产企业,实现在等技术方面处于领先地位。随着混合动力、纯电动、天然气、燃料电池整车的研发,以及国内第一辆有限条件下局部自动驾驶的智能化重卡在陕汽成功测试,使得陕汽在新能源、智能化和天然气重卡技术领域继续保持行业的领先优势,持续发力节能与新能源汽车的各个领域,得到社会各界高度认可,使得陕汽在国内重卡行业从“普通生”一跃成长为“优等生”。  在袁宏明的领导下,陕汽在快速响应市场需求的同时,通过创新管理模式、优化管理流程,采取新的生产组织模式,实现了成本管控和降本增效,不仅保证了交货期和配件的有效供应,交货率达96.6%,使企业效益和运营质量、管控水平等等价值创造能力都得到大幅提升。  为激发全员创新热情,在袁宏明的力倡之下,陕汽召开了首届创新大会,设立千万级创新基金,拿出1000万元对12个公司级创新成果、20个小微创新成果进行奖励,重奖“HD平台产品开发”项目200万元。以大数据分析为牵引,创新客户需求管理系统,开展产品前瞻性开发,实现流程可视化和信息渠道统一化。积极倡导工匠精神,通过创新工匠培育发展模式,评选首届“陕汽工匠”十名,成立中奥(陕西)国际标准焊接技术培训中心,建设完成公司第一个省级技能大师工作室“李春呈技能大师工作室”,厚植创新土壤。  如此看来,对创新如此重视,陕汽发展的动力也就非同寻常。毫无疑问,陕汽的发展实践和显著业绩,首先要归功于身处这伟大的时代,改革开放的方针政策,在见证了改革开放确实是中华民族实现伟大复兴的同时,陕汽发展中艰难困苦、玉汝于成的经历,以及袁宏明带领全体干部员工自始至终高举振兴民族工业的大旗,筚路蓝缕,求实创新,也是陕汽控股成功的关键所在。  “做大商用车、做精专用车、做强零部件,培育新的增长点,实现可持续发展”,打造陕汽成为“千亿陕汽”和“百年企业,陕汽控股的目标是进入世界500强‘与狼共舞’,世界争雄。”袁宏明说这句话的时候,让人看到了他那淡定自信的目光,自豪睿智的闪亮之中,绽放着一种历史的深邃和时代的激情。就凭袁宏明这种气定神闲的状貌和大车以载的内力,人们就清晰地看见了陕汽控股未来的贝阙珠宫……  行者,并非总是孤独  行者,虽然会有时孤独,但并非总是孤独,袁宏明便是如此。1987年从清华毕业到陕汽,如今已经三十年了,对待工作几近痴迷,担任领导工作以后,他几乎没有节假日。作为事业执著追求的行者,袁宏明有时可能会倍感孤独。如今,每天他都要日理万机去处理企业内外各种事务,而越来越多来自社会各界对陕汽控股的关注,似乎也让袁宏明没有太多时间去享受“孤独”。  凭着带领创造陕汽突出的经营业绩和可贵的创业精神,袁宏明收获了不少殊荣,先后荣获国务院政府特殊津贴、全国优秀企业家称号、陕西企业文化建设突出贡献人物、2017中国品牌年度创新人物、第二届三秦企业文化领军人物、十大最具影响力西商等荣誉,并光荣出席省第十三次党代会和省十三届人代会。这样的荣誉,对于袁宏明来说可谓实至名归。  虽然,袁宏明并不太看重这些名誉,但是,他也认为,这是对陕汽企业品牌良好的社会信誉度、品牌知名度、用户满意度、国内外市场竞争力以及年度出口额、销售额及利润率和企业规模等一系列的反应,更是对陕汽控股拼搏奋进,实现跨越式发展的一种积极地肯定。  而这些荣誉的背后也清楚的告诉着人们,袁宏明带领他的团队正在破解着这样一个中国经济难题——在没有成熟经验借鉴的情况下,面对国内外汽车工业激烈竞争的态势,怎样在中国这样一个超大规模的市场里,解决中国重型汽车工业发展,振兴民族工业的问题。  作为陕西人,袁宏明以优异成绩从清华大学汽车工程系毕业后,没有留恋大城市的繁华,而是回归自己眷恋的关中热土,就职于位于秦岭脚下的陕汽。  当年刚进陕汽,袁宏明就担负了我国第二代军车的总设计任务。责任在肩,袁宏明以强烈的求知欲望,高度的事业心和责任心,通过刻苦钻研加上其超强的领悟运用能力,做出了非凡的工作业绩,很快从一名普通技术员成长为陕汽汽研所所长、总工程师。  “你们不能因为自己是清华毕业的就自认为高人一等。”刚到厂里时,一位前清华毕业的师傅教他做人的道理。袁宏明后来回忆说,师傅这句对包括他在内的7位清华毕业生这样非常简单的教诲话语,一直烙在了心里。  自此,袁宏明养成了认真工作、踏实做人的工作态度。陕汽组建集团公司后,袁宏明先后担任集团副总经理、常务副总经理、总经理,直至被任命为董事长,但无论什么时候,无论在哪个岗位,他都以同样严谨务实的作风投入到工作中去。  “打造百年企业第一要素就是要崇尚行动。”袁宏明说,“企业战略关键要落地,再好的战略如果没有落地都是纸上谈兵。各单位在正确理解公司战略的基础上要崇尚行动,立即着手解决问题,以行动为导向,不放过身边的每一个具体问题,把战略落地切实变成我们的实际行动。”  2017年,袁宏明在直管以上干部大会上就曾强调,一步行动比一打纲领更重要,也就是说,战略理念再清晰,如果执行不到位,一切都将沦为空谈。“目前,我们的总体战略、理念、经营原则已经非常清晰,关键在于落实,落实的关键就是要不折不扣地完成10项‘3-5年’重点工作”。在他看来,在引领企业这艘巨轮破浪前行的同时还要避免市场上的“冰山暗礁”,作为决策者必须时刻保持警醒、如履薄冰,必须始终不忘初心、牢记使命,必须对行业发展有着全面的认知,压力之大可想而知,凝聚众智势为紧迫。唯有铸魂聚力,才能开创陕汽发展的新境界;唯有铸魂聚力,才能开创迈向高端的新格局。  在2017年12月29日举行了第16万辆重卡下线仪式。袁宏明高调的表示,“重卡产销突破16万辆,不是一个简单的数字,这是陕汽整体能力提升的体现,更是陕汽新征程的起点!”,因为,对于陕汽发展的未来,袁宏明早已信心百倍。  低调做人、高调兴企,既是一种气度,也是一种涵养、一种胸怀。多年来,袁宏明始终埋头实干,用实际行动努力将陕汽产品和服务做到最好。在袁宏明的身上,我们看到了传统型企业家所拥有的坚韧与务实,也让我们感受到了他对企业、对社会的一份担当与责任,还有那无声处起惊雷的内在力量。  行者本无疆!权当是调侃,羽翼颇丰,站在行业制高点的行者袁宏明,如今加上了无限动力,他将会一路驰骋,没有终点!
 
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